商儒管理在北京创办
在重庆地区推出“职业化能力提升课堂”服务项目
在四川地区推出“名家大讲堂”和“经理人高级研修课堂”项目
成为《北大商业评论》全国运营商，并联合北大案例研究中心推出中国首部案例教学视频，内容涵盖中国企业成长壮大、中小企业的生存与发展、中国管理热点剖析和跨国企业的中国经验共40余家企业的经典案例
成立商儒企业管理研究院，策划并承办了“提供中国企业成长的思想动力——全国百场巡回论坛”；同年，与北京大学、清华大学合作推出“高级工商管理EMBA研修班”项目
推出“基于战略竞争力、胜任力“的定制培训服务，并创新教学管理服务，推出DECAF教学质量保证体系，包括“项目预期效果分析—受训群体背景评估—定制教学管理方案—方案优化与执行—教学过程反馈与改进”五大步骤
“512”大地震发生后，第一时间动员和组织企业家积极投身到抗震救灾第一线，被某空军部队授予“军民鱼水情，抗震一条心”荣誉单位；金融危机爆发后，邀请国内知名经济学家和管理学家，举办多场“面对挑战，坚定信心”大型公益讲座
与中国移动、四川手机报联合推出“一分钟商学院”彩信管理课堂；同年，联合新加坡南洋理工大学、香港科技大学、剑桥国际等机构推出“中国企业家全球访学计划”
成功承办四川银监局、中国工商银行四川省分行、中国农业银行四川省分行、中国建设银行四川省分行、中国人寿四川省公司、中国移动四川公司、中国电信四川公司等单位中高层干部培训项目
在四川地区正式推出大企业大集团干部自主选学课堂，与30多家在川央企和省属国有企业达成战略合作；同年，承办中共四川省委组织部主办的“天府大讲堂”项目
成功入选四川省直部门干部自主选学服务机构；同年，成功承办中共四川省委组织部、统战部主办的“全省现代企业发展与核心竞争力提升”民营企业家赴英国剑桥首期培训项目
大企业大集团干部自主选学课堂正式在重庆启动，与20多家在渝央企和市属国企达成战略合作，并成功承办重庆市国资委主办的“国资大讲堂”项目
承办重庆两江新区管委会主办的“两江大讲堂”，同年，大企业大集团干部自主选学课堂走进陕西，与近30家在陕央企和省属国企达成战略合作，开启西北地区干部自主选学服务
紧扣新发展理念，立足于企业的“成长与发展、效率与稳定、质量与效益”，以组织新能力建设为主线，调整优化课堂服务体系和教学服务体系
大企业大集团干部自主选学课堂走进湖北，与近20家在鄂央企和国企达成战略合作，开启中部地区干部自主选学服务；同年，创新运营服务体系，推出四位一体的运营机制
与重庆市委组织部、武汉市国资委达成全面战略合作；同年，为强化内部责任意识、保障客户服务质量，制定了干选课程总负责制和定制项目首问负责制等质量保障体系
进入新时代，“大企业大集团干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划”成功申请国家著作版权，并启动湖南市场；同年，优化升级大企业大集团人才递进（梯队）建设高级定制课堂
“大企业大集团（北京）2019干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划”第一期正式启动！
商儒建立成熟完善的高质量学习知识服务体系
新冠疫情肆虐，商儒管理研究院研精覃思，将十余年为政企干部培训的理论与实践结合当今世界形势与未来发展趋势，夯实高质量学习理论体系，打造《四史》系列微课
高质量学习理论体系获得国家知识产权认证、DECAF教学管理中心独立运营、开展高质量学习课题研究
商儒管理二十周年。高质量学习理论体系深获客户高度认同并应用于市场，组织学习力评价指标体系、1+N知识服务体系等一系列原创研究成果不断完善更新，“四库”建设创新升级，覆盖全国的“五位一体”运行机制在适应性组织建设中变得更加成熟
高质量学习理论体系优化升级，提出五力模型、三支柱模型、R-E均衡理论。基于商儒二十年发展，长周期多流程理顺商儒“创造力底层逻辑”，制定商儒“1+7”内容，加快构建“产业+区域”的发展格局。