课程背景

       在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量成为企业发展的关键因素。一个高绩效团队能够以高效协作、创新思维和强大执行力，助力企业在市场中脱颖而出，实现战略目标。然而，现实中的团队往往面临诸多挑战：成员各自为政、缺乏凝聚力、工作激情消退、管理方式僵化、问题处理不当引发推诿、负面情绪蔓延以及个人与团队利益失衡等。这些问题不仅阻碍团队发挥潜力，还可能影响企业的整体竞争力。

    作为企业管理者，拥有卓越的领导力，意味着能够引领团队突破困境、创造非凡业绩，也意味着在职场上拥有更多的话语权和影响力。然而，随着国际环境不确定性日渐增强，行业竞争日益加剧，传统的领导模式往往难以适应复杂多变的市场环境和组织结构的变化，所以迫切地需要提升管理人员领导力水平。

    今天的领导者更像是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。作为企业领导干部需要不断进行领导力修炼，提升自身的领导能力，掌握管理技巧，实现不同组织情境下领导方式的最优选择，激发组织成员的积极性和创造力，提升组织绩效水平，构建和谐的组织文化和员工关系，推动企业的高质量发展。

课程要点

• 管理上司：认识工作中导致失去上司信任的原因

• 管理上司：学习如何与上司有效工作的技巧

• 协作沟通：认识跨部门协调沟通的障碍与本质

• 协作沟通：如何达成跨专业、跨部门合作

• 激励下属：提供有效协助下属取得绩效的方法

• 激励下属：学习运用工作成就感推动执行
  

师资介绍

何  鹏

企业管理专家，彼得·德鲁克管理体系资深讲师

中国人民大学 MBA 特邀讲师，北京师范大学 MBA 特邀讲师，国资委总裁班特邀讲师，Persona Global 领导力认证讲师，连续 6 年担任德鲁克学院首席讲师，连续 4 年蝉联德鲁克学院金牌讲师，兼具管理实战经验和理论基础。

联系人

电   话：029-88994187