课程背景

       当前，国有企业正处于深化改革、创新驱动与高质量发展的关键阶段。面对百年变局加速演进、数字化转型浪潮、国际竞争格局重构等多重挑战，中高层领导干部普遍面临四大核心痛点：一是在复杂治理环境中如何平衡政治担当与市场规律，破解"既要守住底线又要突破上限"的决策困局；二是在组织变革进程中如何激活传统管理架构的敏捷性，应对95/00后新生代员工带来的管理范式颠覆；三是在科技创新与风险防控的张力中构建新型领导力体系，实现战略定力与创新魄力的动态平衡；四是如何将顶层设计转化为可落地的执行体系，解决"战略悬空""协同梗阻"等组织效能难题。

       本课程主要基于清华大学经济管理学院讲席教授陈国权最新发表的专著《时空论》《领导和管理的时空理论》《时空领导力》，来阐述作为处在当今世界的领导者应该如何建立起强大的内心和开阔的格局，从时间和空间两大视角，多层次、多维度和动态地对组织系统进行认识和分析、设计和决策、采取适当的行动和举措，来前瞻性地看到未来的发展趋势和方向，及时调整自己的思维和行动的方式，为组织建立和保持可持续的竞争优势。

课程要点

• 领导科学与领导艺术中的时空思维：提出的意义

• 领导科学与领导艺术中的时空思维：具体的内容

• 领导科学与领导艺术中的时空思维：发展的策略

师资介绍

陈国权

清华大学经济管理学院讲席教授、博士生导师

领导力与组织管理系亨利•克拉维斯讲席教授系，副主任
国家杰出青年科学基金项目获得者，教育部长江学者特聘教授，复旦管理学杰出贡献奖获得者，国家自然科学基金创新研究群体项目学术带头人，享受国务院政府特殊津贴专家称号。

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